“互联网+”跨界经营:创造性破坏视角
【标题】 “互联网+”跨界经营:创造性破坏视角
【期刊】 《中国工业经济》
【刊号】 2015年10期
【作者】 赵振;
【单位】 西南财经大学*; ;
【摘要】 摘要]相比于互联网1.0,互联网2.0实现了产业结构的去中心化、经济活动的泛数据化、社会生活的物联网化,互联网不仅是企业可利用的资源,而且成为企业能力的衍生。因而,“互联网+”并非将互联网视为企业信息系统的扩展,实质是实体经济与互联网虚拟经济相融合的“跨界经营”现象,并对传统产业和市场基础造成“创造性破坏”。为了解释其作用机理,本文提出“互联网+”模式在商业生态圈、制造生态圈及研发生态圈的三重报酬递增循环。顾客社群、低交易成本的外部经济性和网络效应、由IT到DT引发的平行互动、制造技术与IT技术的迭代演进成为正反馈循环的关键因素;情感、知识及虚拟中间产品所具有的“非消耗性”特征成为支撑报酬递增和创造性破坏的根本机制。最后,有效的隔绝机制能保障创造性破坏的持续发生,本文则强调以场景占领顾客生活时间、以“接口”实现产品使用价值丰富化,“场景+产品”的有机组合是“互联网+”模式中建立隔绝机制的关键路径。
【关键词】 “互联网+”; 跨界经营; 创造性破坏; 报酬递增; 隔绝机制;
注:注有星号(*)的单位为中国企业管理研究会的机构会员